Große Unternehmen

Unsere Partner akzeptieren 10 Tage pro Monat

Ein auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnittener Ansatz

Profitieren Sie von unseren Beratern
Maximal 10 Tage pro Monat:
Hier erfahren Sie, warum das gut ist

Zunächst einmal sind wir bei 24PM der Meinung, dass unsere Kunden nicht von externen C-Level-Beratern abhängig sein sollten. Unsere Aufgabe ist es, unsere Kunden zu unterstützen und sie in die Lage zu versetzen, selbstständig zu arbeiten. Indem wir die Verfügbarkeit unserer Berater auf 10 Tage pro Monat beschränken, geben wir unseren Kunden und ihren Teams die Zeit, die sie brauchen, um unsere Ratschläge umzusetzen und konstruktives Feedback zu geben.

Dieser Ansatz ermöglicht auch eine echte Zusammenarbeit zwischen unseren Beratern und Ihren Teams. Der Kunde ist Akteur seiner Begleitung und bestimmt seine Ziele selbst. Oft beginnt er mit einer Board-Begleitung, die dann die Etappen und die Geschwindigkeit der Begleitung festlegt.

Grundsätzliche Preisgestaltung für 2 Berater im Zweierteam in Große Unternehmen

Nur für Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitern. Von 1 bis 10 Tagen pro Monat, immer zu zweit, um ein maximales Effizienzniveau beizubehalten

1 Tag

vor Ort pro Monat
5000 Pro Tag
  • 2 Berater
    1 C-Level Minimum
  • 25 Jahre Erfahrung oder +
  • Ohne Verpflichtung
5000 Pro Tag

2 Tage

vor Ort pro Monat
4750 Pro Tag
  • 2 Berater
    1 C-Level Minimum
  • 25 Jahre Erfahrung oder +
  • Ohne Verpflichtung
4750 Pro Tag

4 Tage

vor Ort pro Monat
4500 Pro Tag
  • 2 Berater
    1 C-Level Minimum
  • 25 Jahre Erfahrung oder +
  • Ohne Verpflichtung
4500 Pro Tag
Am meisten gefragt

8 Tag

vor Ort pro Monat
4250 Pro Tag
  • 2 Berater
    1 C-Level Minimum
  • 25 Jahre Erfahrung oder +
  • Ohne Verpflichtung
4250 Pro Tag
Am optimalsten

10 Tage

vor Ort pro Monat
4000 Pro Tag
  • 2 Berater
    1 C-Level Minimum
  • 25 Jahre Erfahrung oder +
  • Ohne Verpflichtung
4000 Pro Tag
Am günstigsten

Wir agierten als Interim Manager auf mehreren Achsen

Unsere Aufgaben

Unsere C-Level-Berater arbeiten im Interim Management für verschiedene Funktionen, wobei sie von einem Medior- oder Senior-Berater unterstützt werden, so dass bei Abwesenheit keine Unterbrechung zu befürchten ist.

Interim CEO

Die Aufgabe unseres Partners besteht darin, die Gesamtstrategie des Unternehmens zu definieren und umzusetzen und dabei für Wachstum und Rentabilität zu sorgen.

Interim CTO

Unser Partner leitet die Technologiestrategie des Unternehmens und stellt sicher, dass die IT-Systeme und Innovationen mit den Bedürfnissen des Unternehmens übereinstimmen.

Interim CFO

Unser Partner ist für das Finanzmanagement des Unternehmens verantwortlich, einschließlich der Budgetplanung, der Kostenkontrolle und des Managements finanzieller Risiken.

Interim COO

Unser Partner beaufsichtigt den täglichen Betrieb des Unternehmens und stellt sicher, dass die Prozesse effizient sind und den strategischen Zielen entsprechen.

Interim CMO

Unser Partner ist für die Marketingstrategie des Unternehmens zuständig, einschließlich Markenförderung, Werbung und Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen.

Interim CIO

Unser Partner ist für die Verwaltung der Informationssysteme des Unternehmens verantwortlich und sorgt dafür, dass diese sicher sind und mit den strategischen Zielen in Einklang stehen.

Interim CHRO

Unser Partner leitet die Personalabteilung des Unternehmens und stellt sicher, dass die Richtlinien für die Mitarbeiterverwaltung vorhanden sind und eingehalten werden.

Interim CLO

Unser Partner beaufsichtigt die rechtlichen Aspekte des Unternehmens und stellt sicher, dass das Unternehmen die geltenden Gesetze und Vorschriften einhält.

Interim CPO

Unser Partner ist für die Produktentwicklungsstrategie des Unternehmens verantwortlich und stellt sicher, dass die Produkte den Bedürfnissen der Kunden entsprechen und zum Wachstum des Unternehmens beitragen.

Zusammenarbeitsetikette

den Interessen unserer Kunden auf möglichst wohlwollende Weise zu dienen

Im Gegensatz zu einigen Beratungsfirmen, die versuchen, sich auf allen Ebenen des Kundenunternehmens zu vervielfältigen, entscheiden wir uns dafür, nur dort tätig zu werden, wo der erzeugte Wert am größten ist. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, unser Fachwissen und unsere Ressourcen dort zu konzentrieren, wo sie am dringendsten benötigt werden und die größte Wirkung erzielen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Entscheidung für 24PM bedeutet, sich für eine Strategieagentur zu entscheiden, die die Autonomie des Kunden und die Maximierung des Mehrwerts in den Mittelpunkt ihrer Mission stellt. Unsere Berater sind dazu da, Sie zu begleiten, Ihnen zur Seite zu stehen und Sie zu befähigen, wobei sie den Rhythmus Ihres Unternehmens respektieren und Ihnen die nötige Zeit lassen, um unsere Ratschläge umzusetzen und die Ergebnisse zu sehen.

Strategische Diagnose

Beanspruchen Sie noch heute Ihre strategische Diagnose für ein fast geschenktes Paket und finden Sie heraus, was Sie gut machen und wo Sie sich verbessern können. (2-stündiges Treffen mit 2 Experten)*.

* Eine fast geschenkte Diagnose pro Firmenchef pro Jahr maximal