Uw ondersteuningsplannen
Dat kunnen wij ook: dus je kunt je lidmaatschap op elk moment downgraden/upgraden of beëindigen, zonder compensatie of kennisgeving.
Door deel te nemen aan onze ondersteuningsprogramma's opent u de deur naar gedeelde diensten die economie en strategie op een unieke manier combineren.
Deze diensten zijn zorgvuldig geselecteerd voor onze MKB-leden, met als doel hen te voorzien van ongeëvenaarde strategische uitmuntendheid, of ze nu diepgaande sturing of eenmalige projectondersteuning nodig hebben.
Profiteer van voorkeurstarieven dankzij onze bevoorrechte partners.
Werk samen met onze specialisten om een op maat gemaakt strategisch plan voor je bedrijf te ontwikkelen
Vertrouw het beheer van uw projecten aan ons toe om uw planning te optimaliseren en profiteer van de ervaring van onze ervaren teams.
Profiteer van de naadloze integratie van onze services om de communicatie te vergemakkelijken en je aanvragen te centraliseren.
De door 24PM behaalde marge op de kostprijs van diensten per kwartier.
Shift delen : Teams, herfactureerd tegen kostprijs (+ commerciële marge), per kwartier, bij u of bij ons.
Een geplande bijeenkomst van 2,5 uur met een of meer experts op het gebied van strategisch management van 24PM om een specifiek onderwerp of de laatste ontwikkelingen in je bedrijf te bespreken. Je verlaat de bijeenkomst met concrete antwoorden en een actieplan dat je zelf of met je teams kunt implementeren tegen de kostprijs van 24PM.
Door u te abonneren op een van onze ondersteuningsplannen, kunt u profiteren van gedeelde diensten waarmee u schaalvoordelen kunt behalen. Deze diensten zijn onderhandeld voor onze leden, zodat zij kunnen profiteren van een groepstarief zonder dat zij per se een strategie of ondersteuning bij hun project nodig hebben
Een verzoek wordt binnen x dagen in behandeling genomen, afhankelijk van het gekozen ondersteuningsplan. Uw verzoek wordt dan gepland.
Maximumaantal voltijdsequivalenten om voor deze formule in aanmerking te komen
Voor elk project en elk belangrijk punt heb je 7 dagen per week toegang tot de medewerkers van 24PM voor ondersteuning via een speciale Whatsapp-groep die ook op zondag werkt. We stellen onszelf beschikbaar, zonder beschikbaar te zijn ;)
Omvang van de raad van bestuur die toezicht houdt op de onderneming
Toezicht op de opdrachten en projecten die aan de 24PM-teams worden toevertrouwd.
Op basis van onze ervaring worden de plannen onderschreven door een specifiek type bedrijf, en we communiceren deze informatie transparant. De meerderheid van onze klanten kiest voor een partnerplan dat op jaarbasis wordt betaald voor een jaarlijks budget voor strategieconsulting van €32.500, wat een redelijk bedrag is voor elke ondernemer die wil groeien. Het grote voordeel van deze formule is dat veel diensten inbegrepen zijn.
Op verzoek van de klant voeren we een strategische studie uit, wat een diepgaande analytische benadering is om de interne en externe omgeving van een bedrijf in detail te onderzoeken. Het belangrijkste doel is om groeikansen te identificeren, de uitdagingen te begrijpen en actieplannen op te stellen om de langetermijndoelstellingen van het bedrijf te bereiken. Deze analyse omvat meestal een beoordeling van de interne omgeving van het bedrijf, inclusief middelen, vaardigheden en huidige prestaties. Tegelijkertijd wordt ook de externe omgeving beoordeeld om inzicht te krijgen in markttrends, ontwikkelingen bij de concurrentie, voorkeuren van klanten en juridische, politieke en sociale aspecten die van invloed kunnen zijn op het bedrijf. Op basis van deze analyses wordt een strategie geformuleerd om het bedrijf naar het bereiken van zijn doelstellingen te leiden. Deze strategie kan betrekking hebben op verschillende gebieden zoals marktpositionering, optimalisatie van middelen, product- of dienstontwikkeling, strategische allianties, enz. Een strategische evaluatie is een essentieel hulpmiddel voor bedrijven die succesvol willen zijn in een steeds competitievere en veranderende marktomgeving. Het stelt het bedrijf in staat om zich voor te bereiden, aan te passen en effectief te navigeren met het oog op toekomstige uitdagingen en kansen.