LE PARTENAIRE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES PETITES ET GRANDES PME

LE PARTENAIRE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES PETITES ET GRANDES PME

Réflexion stratégique pour votre entreprise

Réflexion stratégique pour votre entreprise

Challengez et développez votre entreprise

24PM vous encadre au jour le jour sur vos différents chantiers et opérations menées.

Accompagnez-vous de nos experts et mettons en place ensemble un modèle fort et crédible, respectueux de son environnement socio-économique et durable. Déterminons ensemble vos objectifs afin de les atteindre.

Besoin d’aide ou de support ? De manière ponctuelle ou récurrente ? Entourez-vous de nos équipes, à prix coûtant, quand vous en avez besoin.

Découvrez nos 3 plans d'accompagnement

Notre constat

Les PME, souvent dirigées par des patrons ayant “la tête dans le guidon” et sans le recul nécessaire au bon diagnostic stratégique, souffrent d’un manque de perception claire, créant un déficit d’anticipation et donc un risque d’absence de croissance, voir déclin.

De ce regrettable constat, 24PM a décidé de s’entourer d’ experts en stratégie pour pouvoir répondre présent et ainsi aider les PME à gravir les échelons et bénéficier des meilleurs conseils !

Les axes stratégiques de développement de votre entreprise

Ce qui nous anime : le conseil aux entreprises et son développement mais également, la mise en place d'un modèle fort et crédible, respectueux de son environnement socio-économique et durable.

Percevoir l’existant et faire un état des lieux actuel

Le « Pourquoi » est au centre de tout.

Définir la mission de l’entreprise et évaluer son environnement

Le secteur d’activité. Le marché. Les concurrents.

Diagnostic stratégique

Les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces.

Les forces, les faiblesses, les opportunités, les menaces.

Performance de vos produits, services et processus.

Modèle disruptif et idées challengées.

Stratégie de croissance

Rendre le modèle crédible et croissant.

Etablissement du plan d’action

Elaboration des différents axes opérationnels Faire progresser le chiffre d’affaires sur des résultats quantifiables.

Voir plus

Vous souhaitez discuter des opportunités ?

Buvons un café ensemble