LE PARTENAIRE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES PETITES ET GRANDES PME

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9 axes de la stratégie

Stratégie technologique

Inclu dans votre forfait de stratégie

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Que ce soit pour des bureaux, entrepôts de stockage, locaux d'archives ou autre, 24PM partage également ses locaux avec ses membres.

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Cela va du choix des logiciels utilisés ou développés en interne aux choix industriels, des choix informatiques aux choix d'équipements et de matériels.

Forcément, ces choix ont des incidences financières, mais aussi des conséquences sur la qualité finale du produit, sur la réactivité face à l'environnement économique et technologique, sur l'efficacité.

Plusieurs stratégies peuvent être envisagées :

- Une stratégie d'innovation, c'est-à-dire de développement d'une nouvelle solution. Elle implique le recours à toutes les ressources internes et externes aux décisions prises par le management. On mettra alors en place un comité de pilotage et une commission des technologies (C.T.) qui aideront à la conception de la solution, à la vérification des hypothèses, etc.

- Une stratégie d'adoption, consiste à privilégier l'intégration de solutions existantes, existantes ou à venir. Les décisions prises sont plus limitées en terme de choix mais elles sont plus rapidement opératoires. L'aide des ressources internes (C.T.) est moins systématique.

Ces deux stratégies peuvent être complémentaires.

L'étude des éléments d'une stratégie technologique est une étape difficile à effectuer seul et sans expérience métier.

Ici encore, l'intelligence collective du réseau 24PM vous permet de bénéficier de l'expérience cumulée de nos membres et de nos stratèges.

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