LE PARTENAIRE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES PETITES ET GRANDES PME

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Réorganisation ou retournement

Inclu dans votre forfait de stratégie

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Il est parfois obligatoire de se réinventer pour ne pas disparaitre ou simplement rester compétitif et rentable.

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Malgré le fait que 95% des dirigeants d'entreprise ont un niveau de connaissance supérieure à la moyenne, que leur engagement sur le projet ne fait aucun doutes, avec le temps, vicimes du biais cognitif de confirmation, le fonctionnement opérationnel et optimal de l'entreprise finissent par s'écarter du chemin le plus efficient et profitable pour l'entreprise.

Ces comportements-réflexes qui implique souvent des décisions, a postériori irrationnelles doivent être challengée au moment ou il est encore possible de changer la direction que prend l'activité.

C'est alors souvent, lorsque l'on traverse une crise, que l'on réalise, parfois presque trop tard, qu'il est temps :

  • D'abandonner certaines activités et/ou habitudes
  • De développer ou de rationaliser ses ressources
  • De repositionner son produit ou sa méthode de commercialisation
  • Et parfois, de licencier et de réengager des équipes plus en phase avec le projet entrepreurial

Description non contractuelle

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