LE PARTENAIRE STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL DES PETITES ET GRANDES PME
La réduction des couts est souvent nécessaire en cas de gestion de crise.Ce processus implique des experts en management stratégiques et en finance de 24PM
Prendre RDV pour un diagnostic gratuitLes équipes de 24PM vont :
- Effecuer un audit complet des couts et des couts de change de l'entreprise
- Procéder à des vérification des contrats
- Rechercher les postes subsidiables
- Diminuer les tailles contrats pour les faire correspondre aux besoins de valeur de l'entreprise.
- Effectuer des shift vers des charges variables
- Réduire les couts par l'investissement technologique subsidiables ou non
- ....
Le tout à l'aide d'une méthode 24PM dédiée aux TPE/PME et passant en revue de nombreuses check-list « maison » et adaptée à votre situation.
Notre collaborateur ou collaboratrice :
- étudie les comptes de l’entreprise;
- étudie la structure des coûts;
- analyse les besoins de l’entreprise;
- propose des solutions pour minimiser les dépenses;
- étude des marchés afin de repérer les meilleures opportunités de prix;
- définit un cahier des charges;
- procède à la négociation de certains contrats.
Recherche des coûts cachés
Ajustement des conditions
Recherches de fournisseurs allternatifs
vérification du montant juste payé
Recherche des coûts cachés
Ajustement des conditions
Recherches de fournisseurs allternatifs
vérification du montant juste payé
