DER STRATEGISCHE UND OPERATIVE PARTNER VON KLEINEN UND GROSSEN KMUS

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Austausch und Unterstützung für Ihre Projekte

Austausch und Unterstützung für Ihre Projekte

Beschleunigen Sie das Wachstum Ihres Unternehmens

24PM kümmert sich darum, alles in die Wege zu leiten, damit Sie schneller weiterkommen. Eine Unterstützung bei Ihren Projekten; unsere Mitarbeiter sind zwischen den verschiedenen Projekten unserer Mitglieder aufgeteilt.

Brauchen Sie Hilfe oder Unterstützung? Einmalig oder wiederkehrend? Umgeben Sie sich nur dann mit unseren Teams, wenn Sie sie brauchen.

Delegieren Sie, seien Sie dynamisch! Begleiten Sie multidisziplinäre Teams und tauschen Sie deren Wissen und Erfahrungen aus.

Entdecken Sie unsere 3 Begleitpläne

Unsere Feststellung

Immer mehr Unternehmen haben Schwierigkeiten, Personal einzustellen

  • - Die Zeit
  • - Fähigkeiten / Wissen
  • - Finanzen

Es ist sehr schwierig, in einem Unternehmen eine Person zu haben, die alle Fähigkeiten besitzt, die man für das Budget, das man sich selbst setzen kann, wirklich braucht.

Die Berufe

Wir begleiten Sie gleichzeitig mit der Unterstützung unserer Talente auf Ihren verschiedenen Baustellen und durchgeführten Operationen. Hier ist eine nicht erschöpfende Liste dessen, was wir mit Leidenschaft tun.

Ein Projektmanager kümmert sich darum, Ihre Anfragen zu sammeln, beantwortet Ihre Fragen und plant die Projekte.

Am meisten gefragt

Hosting einer Website

Ab 1€ /Monat für 5 GB (Wordpress) ...

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Telefonie

Ab 1 € /Monat, unbegrenzte Anrufe weltweit ...

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Sekretariat

Verwaltung von Akten, Agenden und Zeitplänen. Mahnungen und Nachverfolgung von Zahlungen, Anrufen, ...Kodierung Buchhaltung ...

Preis pro 15 Min.

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Netzwerkinformatik

IT-Manager, PC-Techniker, Backup-Strategie, Netzwerkadministrator, Cybersicherheit, Verkabelung, w ...

Preis pro 15 Min.

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Informatik und Management

ERP-Integration, Desktop-Software-Programmierung, Programmierung von mobilen Anwendungen, Analy ...

Preis pro 15 Min.

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Strategie & Begleitung

Strategieberatung, Interim Management, Coaching von Führungskräften, Strategische Überwachung, ...

Strategie: nach Absprache

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Um Ihnen eine Vorstellung zu geben

Verbesserung der Rentabilität

Das "Warum" steht im Mittelpunkt

Einen Aktionsplan festlegen

Die Branche, in der das Unternehmen tätig ist. Der Markt. Die Konkurrenten.

Meine Rentabilität verbessern

Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen.

Die Qualität der Dienstleistungen verbessern

Leistung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse.

Disruptives Modell und herausgeforderte Ideen.

Optimierung des Arbeitszeitmanagements

Das Modell glaubwürdig und wachsend machen.

Meine Ziele festlegen

Erarbeitung der verschiedenen operativen Schwerpunkte Die Qualität der Rekrutierung

Den Umsatz auf quantifizierbare Ergebnisse steigern

Kosten senken

Leistung Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Prozesse.

Disruptives Modell und herausgeforderte Ideen.

Die Qualität der Dienstleistungen verbessern

Das Modell glaubwürdig und wachsend machen.

Beschleunigung des Verkaufsprozesses

Erarbeitung der verschiedenen operativen Schwerpunkte Die Qualität der Rekrutierung

Den Umsatz auf quantifizierbare Ergebnisse steigern

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Möchten Sie über Möglichkeiten diskutieren?

Gemeinsam einen Kaffee trinken

Betriebssitz

Avenue du Bois de Chapelle 2
1380 Lasne - Belgien

BE0847 436 540 - RPM de Nivelles

02 318 87 77

Hauptsitz

Flurname "Château Lefèvre".
Grand'Place de Quenast 16
1430 Quenast