DER STRATEGISCHE UND OPERATIVE PARTNER VON KLEINEN UND GROSSEN KMUS

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Soft-Landing-Strategie

In Ihrem Strategiepaket enthalten

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Der Begriff "soft-landing" ist ursprünglich das Gegenteil von "hard landing", d. h. von plötzlichen und schnellen Entscheidungen, die durch die wirtschaftliche Situation des Unternehmens erzwungen werden.

Angerufen werden

Der Begriff wurde ursprünglich von Startup-Inkubatoren geprägt, um den Übergang zu neuen Märkten zu beschreiben, und wurde später für das Management von Geschäftsabschlüssen übernommen - mit Kontinuität.

Eine Soft-Landing-Strategie setzt sich durch wenn das Unternehmen zu einer Auswirkungsozio-ökonomisch riskant, z. B. viele Beschäftigte, Kunden oder Lieferanten, die durch eine Einstellung der Tätigkeit direkt unerbittlich sind, ...

Trotz der Verträge, die die Geschäftsbeziehungen gut regeln können, riskieren die Unternehmensleiter im Falle eines sozioökonomischen Schadens immer noch eine Strafverfolgung und letztlich explosive Liquidationskosten.

Bei der Einführung einer Soft-Landing-Strategie helfen Ihnen Ihre Strategen bei der Identifizierung :

  • Die Art von Partnern, die in der Lage sind, die Teile der Aktivitäten mit hoher sozioökonomischer Wirkung fortzusetzen.
  • Langfristige Einnahmequellen, die es ermöglichen können, die Rechte des Unternehmens am Ende seiner Lebensdauer auf eine andere Struktur zu übertragen, ob mit oder ohne Einnahmen.
  • Risiken, die Auswirkungen haben und diese zu begrenzen

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